Sono Rosario Carnovale!

Alleno team e manager a vincere le sfide di un nuovo modo di lavorare.

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Approccio
flessibile

Da oltre dieci anni facilito workshop e percorsi di crescita in diversi contesti. Il mio approccio consente di supportare diverse tipologie di progettazioni per raggiungere i medesimi risultati.
Ho curato progetti totalmente da remoto, in modalità ibrida e in presenza. Gli approcci che più mi rappresentano sono la facilitazione e il team coaching.

Il mio lavoro

Il mio lavoro è creare le fondamenta affinché i team possano crescere autonomamente, consapevoli del loro potenziale e capaci di agire con rapidità.

Un team ben guidato e collaborativo non solo migliora le prestazioni operative, ma contribuisce anche a creare un ambiente lavorativo più stimolante e sostenibile a lungo termine.

VISIONE

Fornire una meta ispiratrice per le azioni e gli obiettivi.

ALLINEAMENTO

Garantire coesione e collaborazione verso un obiettivo condiviso.

SINERGIA

Effetto combinato che supera la somma delle parti.

I percorsi che propongo​

Board Envisioning

Per i componenti dei board aziendali, Envisioning è il processo visuale che utilizzo per stimolare la discussione sulle priorità strategiche dei team a capo dell'organizzazione.

Leaders
Lab

Per il middle management il 'Lab' è il percorso migliore per confrontarsi con i colleghi sulle sfide dell'essere manager sia rispetto a se stessi, ai propri collaboratori e ai diversi stakeholder.

Team Empowerment

Per i team che vogliono mettersi in gioco e hanno bisogno di riallinearsi sui valori, prendere consapevolezza del loro potenziale e sfruttare al massimo la collaborazione e il talento di ognuno.

CASO STUDIO:

Progetto IMEAS

Il progetto IMEAS coinvolge 12 partner provenienti da 7 Paesi, tutti con l'obiettivo comune di sostenere lo sviluppo di politiche integrate a basse emissioni di carbonio nella regione alpina.
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