Sono un coach appassionato di crescita personale e sviluppo organizzativo, con oltre 15 anni di esperienza in progetti di cambiamento e change management per aziende di vari settori: ITC, farmaceutico, GDO, Finance e PMI. Dopo una carriera decennale come manager in Oracle, nel 2012 ho scelto di seguire la mia passione per lo sviluppo del potenziale, concentrandomi su team e leadership.

Nel 2016 ho co-fondato Smartworking Srl, la prima azienda italiana interamente dedicata al lavoro agile. Questa esperienza mi ha permesso di aiutare molte organizzazioni a prepararsi culturalmente al lavoro flessibile.

Ho lavorato con aziende di ogni dimensione, ottenendo risultati significativi in termini di coesione e miglioramento delle performance, anche in situazioni complesse. Il mio approccio si basa su metodologie come il coaching di team, il design thinking e la creazione di modelli di leadership orientati alla figura del coach. I miei percorsi sono disegnati su misura per i leader aziendali, con l’obiettivo di migliorare le loro competenze relazionali e gestionali, contribuendo a un cambiamento culturale tangibile.

I miei progetti si distinguono per una forte crescita dell’engagement, migliori performance aziendali e una significativa riduzione del turnover. Sono sempre stato impegnato nello sviluppo di competenze manageriali e leadership, introducendo nuovi sistemi di valutazione delle performance e processi di appraisal innovativi per promuovere una cultura del feedback continuo.

Sono un grande appassionato di sport, in particolare di triathlon, che considero una straordinaria forma di crescita personale oltre che di benessere. I valori che lo sport trasmette, come la resilienza, la determinazione, il lavoro di squadra e il superamento dei limiti, si riflettono profondamente nel mio lavoro di coaching. Questi principi mi ispirano ogni giorno e trovano applicazione concreta nei miei progetti, contribuendo a creare leader consapevoli e organizzazioni più forti.

Il mio focus sono le persone. Amo la sfida di coinvolgere anche chi è più reticente a mettersi in gioco, grazie a un approccio aperto e tecniche di coinvolgimento efficaci. Nei miei percorsi, mi assicuro che solo chi è realmente interessato partecipi, per garantire una crescita autentica e duratura.

Spesso, i miei progetti si concentrano sulla crescita di chi è a capo di team, accompagnandoli verso una leadership matura e completa, sviluppando competenze come l’ascolto attivo, l’empatia, e abilità specifiche come la delega e la gestione delle persone.