Perché essere se stessi è importante?
Secondo uno studio di Gallup, il 75% delle persone che lascia un lavoro lo fa a causa della relazione con il proprio capo, non del lavoro in sé. Questo dato mette in evidenza un aspetto fondamentale: gestire il rapporto con il tuo manager è cruciale non solo per il tuo benessere lavorativo, ma anche per la tua crescita professionale.
Ma cosa significa davvero “gestire il proprio capo”? E, soprattutto, come puoi trasformare una relazione complessa in una collaborazione efficace?
Cosa significa una relazione capo-collaboratore che “funziona”?
Una relazione lavorativa funziona quando entrambe le parti collaborano per raggiungere un obiettivo comune, rispettando ruoli e responsabilità. Ciò implica:
- Chiarezza nei ruoli: il capo guida e offre visione strategica, mentre tu contribuisci con competenza.
- Fiducia reciproca: entrambi dovete potervi affidare l’uno all’altro.
- Crescita continua: il capo ti supporta nello sviluppo delle tue competenze, e tu accogli quel supporto come un’opportunità per migliorarti.
Un esempio concreto: sei dal cliente e il tuo capo monopolizza la conversazione. Alla fine, l’obiettivo è raggiunto – il cliente è convinto – ma tu non hai avuto modo di parlare. In questo caso, ci troviamo di fronte a una relazione apparentemente “funzionante” (il risultato c’è), ma in realtà sbilanciata:
- Il tuo capo non ti sta facendo crescere, sottraendoti l’opportunità di sviluppare competenze relazionali.
- Tu accetti passivamente, giustificando il comportamento con un “è più bravo di me”.
Questa dinamica è molto comune e mina sia la tua crescita che la capacità del tuo capo di costruire un team autonomo.
Come riconoscere una relazione poco funzionale
Riconoscere una relazione non equilibrata è il primo passo per migliorarla. Ecco alcuni segnali:
- Micromanagement: il tuo capo controlla ogni dettaglio del tuo lavoro, impedendoti di prendere iniziative.
- Mancanza di feedback: non ricevi indicazioni chiare su cosa migliorare o apprezzamenti per i tuoi risultati.
- Ruoli ambigui: non hai ben chiaro dove finiscono le tue responsabilità e iniziano quelle del tuo capo.
- Comunicazione inefficace: le informazioni non sono chiare o il tuo capo non ascolta il tuo punto di vista.
- Fiducia assente: il tuo capo non delega o tu non ti senti supportato.
Se ti riconosci in una o più di queste situazioni, è il momento di intervenire.
Come ristabilire una relazione sana con il tuo capo
Un rapporto sbilanciato può essere riequilibrato con azioni concrete e un po’ di coraggio. Ecco alcuni strumenti pratici che puoi utilizzare:
- Chiarisci ruoli e aspettative
Parla apertamente con il tuo capo delle tue responsabilità e di cosa ti aspetti dal rapporto. Ad esempio: - Fai il primo passo
Non aspettare che il tuo capo cambi atteggiamento da solo. Proponi soluzioni o prendi l’iniziativa:- “Posso occuparmi io di questa parte del progetto?”
- “Mi piacerebbe condurre la prossima riunione, con il tuo supporto.”
- Chiedi feedback regolarmente
Mostra interesse nel migliorarti:- “Come pensi che potrei migliorare in questa attività?”
Questo dimostra che sei aperto al confronto e hai voglia di crescere.
- “Come pensi che potrei migliorare in questa attività?”
- Allineati sugli obiettivi comuni
Ricorda al tuo capo che condividete lo stesso obiettivo. Ad esempio:- “Se mi permetti di gestire alcune attività, possiamo ottenere risultati migliori e alleggerire il tuo carico.”
- Mantieni un atteggiamento professionale
In alcuni casi, il tuo capo potrebbe non essere disposto o capace di cambiare. In queste situazioni, concentrati sul fare il tuo lavoro al meglio e mantieni la relazione sul piano professionale.
Errori comuni da evitare
- Colpevolizzare il capo: Concentrati su ciò che puoi fare tu per migliorare la situazione, invece di attribuire tutte le responsabilità al tuo manager.
- Evitare il confronto: Lasciare che una relazione sbilanciata continui può solo peggiorare le cose. Un confronto aperto, se condotto con tatto, è sempre la scelta migliore.
- Adattarti passivamente: Accettare situazioni non funzionali può limitare la tua crescita e farti perdere motivazione.
Una relazione che cresce è una relazione che funziona
Le relazioni di lavoro, come tutte le relazioni, richiedono impegno e collaborazione per funzionare. Chiarire aspettative, prendere iniziativa e comunicare in modo efficace sono strumenti potenti per costruire un rapporto con il tuo capo che non sia solo “funzionante”, ma anche stimolante e costruttivo.
Non dimenticare: gestire il tuo capo non è una sfida personale, ma un’opportunità per crescere insieme.
Domande per riflettere
Quanto è equilibrata la relazione con il tuo capo?
In quali situazioni ti senti più frustrato?
Qual è il primo passo che puoi fare oggi per migliorare questa relazione?