Quanto tempo sprechiamo dietro a cose che non possiamo cambiare? Situazioni che ci riguardano, ma che non dipendono da noi? Ogni giorno, soprattutto in un contesto manageriale, ci troviamo a preoccuparci di giudizi, aspettative e dinamiche fuori dal nostro controllo. Eppure, ciò che fa davvero la differenza è la capacità di distinguere tra ciò su cui possiamo agire e ciò che dobbiamo lasciar andare. In questo articolo voglio darti alcuni spunti pratici per aiutarti a focalizzare le energie su ciò che conta davvero nel ruolo di manager.
Le Vere Responsabilità di un Manager
- Guidare con l’esempio
- Investire nella crescita propria e del team
- Prendersi cura di sé e degli altri
- Gestire il tempo e le priorità con efficacia
Le Trappole Mentali: Cose su Cui un Manager Non Ha Controllo
- Cosa pensano gli altri
- I giudizi delle persone
- L’atteggiamento dei collaboratori
- Le emozioni altrui
Il Segreto per Essere un Manager (e non solo) Efficace
Più ti concentri su ciò che puoi controllare, meno sarai influenzato da elementi esterni che consumano energie inutilmente. Se inizi a lasciar andare ciò che non è sotto il tuo controllo, lavorerai con più serenità, riducendo lo stress e aumentando la tua produttività.
Esempio pratico: Sei un manager e il tuo team fatica a rispettare le scadenze. Puoi perdere tempo a lamentarti di quanto siano poco reattivi oppure puoi concentrarti su strumenti migliori di gestione del lavoro, riunioni più efficaci e una comunicazione più chiara. Dove sceglieresti di investire le tue energie?
Conclusione
Non tutto ciò che ti riguarda è tua responsabilità. Impara a distinguere ciò su cui puoi agire da ciò che devi accettare. Focalizzandoti su ciò che puoi migliorare, sarai un manager più efficace e aiuterai il tuo team a dare il massimo.
📌 Riflessione finale: Quali sono oggi le tre aree in cui puoi davvero fare la differenza come manager? E cosa puoi smettere di controllare per liberare energie preziose?